Desde 2019, ayudamos a empresas españolas a entender realmente qué ocurre con sus presupuestos — y más importante, por qué ocurre
Todo comenzó cuando nuestro fundador Laureano Ferrandis trabajaba como consultor freelance. Empresa tras empresa, veía el mismo patrón: directivos frustrados mirando hojas de Excel que no explicaban por qué sus números reales diferían tanto de lo planificado. "Sabemos que algo va mal, pero no sabemos qué exactamente", era la frase que más escuchaba. Ahí nació doratimiro.
Después de trabajar con más de 40 empresas, descubrimos que el análisis de varianza tradicional solo mostraba el "qué", pero las empresas necesitaban el "por qué". Creamos nuestra metodología que conecta las desviaciones presupuestarias con decisiones operativas específicas. De repente, los números empezaron a contar historias reales sobre el negocio.
Nos establecimos oficialmente en Francisco de Rojas, en pleno corazón de Madrid. Este año marcó un hito: comenzamos a trabajar con empresas de toda España, no solo locales. También fue cuando desarrollamos nuestros informes ejecutivos que traducen análisis complejos en acciones concretas que cualquier directivo puede implementar el lunes por la mañana.
Este año estamos lanzando nuestro programa de certificación interna para empresas que quieren desarrollar estas capacidades internamente. También estamos explorando cómo la automatización puede hacer más eficiente el análisis rutinario, permitiéndonos enfocarnos en lo que realmente aporta valor: interpretar qué significan los números para cada negocio específico.
Hemos visto demasiadas empresas tomar decisiones importantes basándose en intuición porque sus informes financieros eran incomprensibles. Un director comercial que no sabía si sus campañas funcionaban realmente. Un responsable de producción que no entendía por qué sus costes se disparaban cada trimestre.
Creemos que cada empresario merece entender completamente qué está pasando en su negocio. No se trata solo de números — se trata de confianza para tomar decisiones que realmente impulsen el crecimiento.
No nos conformamos con decirte que tienes una desviación del 15% en marketing. Te explicamos exactamente qué campañas, qué canales y qué decisiones específicas causaron esa diferencia. Y más importante: qué puedes hacer para corregirlo en el próximo período.
Nuestros informes no terminan con gráficos bonitos. Cada análisis incluye una hoja de ruta específica: qué departamento debe actuar, qué métricas monitorear semanalmente, y cómo saber si las correcciones están funcionando. Pensamos en el lunes por la mañana, no solo en la presentación del viernes.
Enseñamos a tus equipos a pescar, no solo les damos el pescado. Desarrollamos capacidades internas para que tu empresa pueda identificar y corregir desviaciones presupuestarias de forma autónoma. Porque el mejor análisis es el que puedes hacer tú mismo cuando lo necesites.
Conoce al experto que transforma números confusos en estrategias claras para tu empresa
Director de Análisis Financiero
Más que números, Laureano entiende negocios. Con ocho años ayudando a empresas españolas a descifrar sus presupuestos, ha desarrollado un enfoque único que combina rigor analítico con soluciones prácticas. Su especialidad es encontrar los patrones ocultos en las desviaciones presupuestarias que otros pasan por alto.
Después de seis años analizando presupuestos, hemos aprendido que la metodología técnica es solo la mitad del trabajo. La otra mitad es cómo comunicamos los hallazgos y cómo ayudamos a implementar las soluciones.